ÀúÀÚ ¼Ò°³
¾Ö½º¿öµå ´Ù¸ð´Ù¶õ ÁöÀ½, Á¶¼º¼÷ ¿Å±è
¾Ö½º¿öµå ´Ù¸ð´Ù¶õ (ÁöÀºÀÌ)
´º¿å´ëÇб³ ½ºÅϰ濵´ëÇпø À繫ÇÐ ±³¼ö. MBA °úÁ¤¿¡¼ ±â¾÷ ±ÝÀ¶°ú ÁÖ½Ä °¡Ä¡ Æò°¡¸¦ °¡¸£Ä£´Ù. Ķ¸®Æ÷´Ï¾Æ´ëÇб³ ·Î½º¾ØÁ©·¹½ºÄ·ÆÛ½º¿¡¼ °æ¿µÇÐ ¼®»ç¿Í ¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. 1986³âºÎÅÍ ´º¿å´ëÇб³¿¡ ÀçÁ÷ ÁßÀÌ¸ç ´º¿å´ë ¸í°ÀÇ»óÀ» ºñ·ÔÇØ ¸¹Àº »óÀ» ¹Þ¾Ò´Ù. 1994³â¿¡´Â ¡´ºñÁî´Ï½ºÀ§Å©¡µÀÇ ¹Ì±¹ ÃÖ°í °æ¿µ´ëÇпø ±³¼ö 12ÀÎ Áß ÇÑ ¸íÀ¸·Î ¼±Á¤µÇ¾ú°í, 2012³â¿¡´Â ÃÖ°í Àα⠰濵´ëÇпø ±³¼ö·Î ¼±Á¤µÇ¾ú´Ù. ¡¶´Ù¸ð´Ù¶õÀÇ ÅõÀÚ Àü·« ¹ÙÀ̺í(Investment Fables)¡·, ¡¶ÅõÀÚöÇÐ(Investment Philosophies)¡·, ¡¶ÁÖ½Ä °¡Ä¡Æò°¡¸¦ À§ÇÑ ÀÛÀº Ã¥(The Little Book of Valuation)¡·, ¡¶³»·¯Æ¼ºê ¾Ø ³Ñ¹ö½º(Narrative and Numbers)¡·, ¡¶Applied Corporate Finance¡·, ¡¶Investment Valuation¡·, ¡¶Damodaran on Valuation¡· µî ±â¾÷ ±ÝÀ¶, °¡Ä¡ Æò°¡, Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¿î¿ë¿¡ °üÇÑ Ã¥À» ´Ù¼ö Àú¼úÇß´Ù.
Á¶¼º¼÷ (¿Å±äÀÌ)
¼¼»óÀÇ È帧°ú »ç¶÷µéÀÇ ¿òÁ÷ÀÓÀ» Ž±¸ÇÏ°í ¿¹ÃøÇϴ å¿¡ ¸Å·ÂÀ» ´À²¸ 10³â ³Ñ°Ô °æÁ¦°æ¿µ°ú ½É¸®ÇÐ ºÐ¾ß ¼ÀûÀ» Àü¹®À¸·Î ¹ø¿ªÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¿Å±ä Ã¥À¸·Î´Â ¡¶³»·¯Æ¼ºê ¾Ø ³Ñ¹ö½º¡· ¡¶Á¦3ÀÇ ºÎÀÇ ¿øÄ¢¡· ¡¶±¸·çµéÀÇ ÅõÀÚ¹ý¡· ¡¶½Ã±×³Î¡· ¡¶AI ½´ÆÛÆÄ¿ö¡· ¡¶³ú°¡ Áö¾î³½ ¸ðµç ¼¼°è¡· ¡¶¸Ó´Ï¡· ¡¶¸ð´×½ºÅ¸ ¼º°øÅõÀÚ 5¿øÄ¢¡·(°ø¿ª) ¡¶ÇǽÌÀÇ °æÁ¦ÇС· ¡¶ÀÚÀ¯ÁÖ½Äȸ»ç¡· ¡¶ÇÇÅÍ µå·¯Ä¿ÀÇ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ®¡·(°ø¿ª)¡¶¼¼»ó¿¡¼ °¡Àå ¹ßÄ¢ÇÑ ¼º°ø¹ýÄ¢¡· µîÀÌ ÀÖ´Ù.
°º´¿í (°¨¼ö)
»ï¼ºÁõ±Ç, ÇÑÈÁõ±Ç, ING º£¾î¸µ½º Áõ±Ç µî¿¡¼ dzºÎÇÑ ½Ç¹« °æÇèÀ» ½×¾ÒÀ¸¸ç ÅõÀÚ·ÐÀ» Àü°øÇÏ¿© °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç ÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. ÇöÀç ¼¼Á¾»çÀ̹ö´ëÇб³, Çѱ¹±ÝÀ¶¿¬¼ö¿ø¿¡¼ ±³¼ö·Î È°µ¿ÇÏ´Â ÇÑÆí, Å°¿òÁõ±Ç ÇÏ¿ìÅõ½ºÅ¹°ú Kä³ÎÀÇ ´ëÇ¥°»çÀÌÀÚ ¾ÞÄ¿·Îµµ È°¾à ÁßÀÌ´Ù. KBS¿Í Çѱ¹°æÁ¦ TV¿¡¼ ´Ù¼öÀÇ ÇÁ·Î±×·¥À» ÁøÇàÇÏ¸ç ´ëÁßÀÇ ´«³ôÀÌ¿¡¼ Ãʺ¸ ÅõÀÚÀÚµéÀ» À§ÇÑ ±æÀâÀÌ ¹æ¼Û¿¡ ¸ÅÁøÇØ¿ÔÀ¸¸ç, °¢Á¾ ±ÝÀ¶±â°ü¿¡¼ ÀÚ»ê°ü¸® °ÀǸ¦ ÁøÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¡¸¼Ò¼ö¸ùÅ°¡¹, ¡¸8¡¤15 ¸Ó´ÏÅ塹, ¡¸ÈÄ·©ÀÌTV¡¹µî °æÁ¦ Àü¹® À¯Æ©ºê ä³Î¿¡ ´Ù¼ö Ã⿬ÇÏ¿© È£ÆòÀ» ¹Þ¾Ò´Ù. ÁöÀº Ã¥À¸·Î´Â ¡º»çÁÖ ÀçÅ×Å©¡», ¡ºÀú´Â ÁÖ½ÄÅõÀÚ°¡ óÀ½Àε¥¿ä¡», ¡ºÀú´Â ±â¾÷ºÐ¼®ÀÌ Ã³À½Àε¥¿ä¡», ¡ºÀú´Â Â÷Æ®ºÐ¼®ÀÌ Ã³À½Àε¥¿ä¡», ¡ºÇູÇÑ ÅõÀÚÀÚ¡», ¡º°º´¿íÀÇ Àü·«Àû ÁÖ½ÄÅõÀÚ¡» µîÀÌ ÀÖ´Ù.
À̷аú ½Ç¹«¸¦ °âºñÇÑ Àü¹®°¡·Î¼ ½ÃÀå°ú ÅõÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ¡®°Ç°ÇÑ ½Ã¼±¡¯À» °¡Áö°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î Á¤ÆòÀÌ ³ °º´¿í ¹Ú»ç°¡ À̹ø¿¡ ÁÖ½ÄÅõÀÚ ÀÔ¹®ÀÇ ³Ø½ºÆ® ½ºÅÜÀ¸·Î¼ ¡®ÅÙ¹è°Åten bagger¡¯ ·Îµå¸ÊÀ» ÁغñÇß´Ù. ¡ºÅÙ¹è°Å 1000% ¼öÀÍ ¹ÙÀÌºí¡»¿¡´Â 2¹èµµ 3¹èµµ ¾Æ´Ñ 10¹èÂ¥¸® Á¾¸ñÀ» ¹ß±¼Çؼ ÃÊ°ú¼öÀÍÀ» ´Þ¼ºÇÏ´Â ÅÙ¹è°Å(ten bagger) ÅõÀÚÀÇ ¸ðµç °ÍÀÌ ´ã°Ü ÀÖ´Ù. Å×½½¶ó, ¾ÖÇÃ, Çö´ëÁß°ø¾÷ µî ±¹³»¿Ü ÅÙ¹è°ÅÀÇ Åº»ý ¹è°æÀ» ÀÔüÀûÀ¸·Î ºÐ¼®Çϸç, ±â¾÷°¡Ä¡°¡ ±ØÀûÀ¸·Î ÁÁ¾ÆÁö´Â ÅÙ¹è°ÅÀÇ ¼ø°£À» ¾î¶»°Ô Æ÷ÂøÇÒ °ÍÀÎÁö ½ÇÁ¦ Á¾¸ñ »ç·Ê¿Í ÇÔ²² »ó¼¼È÷ °ø°³ÇÑ´Ù. ¹ë·ù¿¡À̼ǺÎÅÍ »ê¾÷, ±â¾÷, ±Û·Î¹ú °æÀïÀÚ ºÐ¼®±îÁö ¡®ÁÁÀº ±â¾÷À» ½Î°Ô »ç¼ °¡Àå ºñ½Î°Ô ÆĴ¡¯ ÅÙ¹è°Å ÅõÀÚÀÇ ÇÙ½ÉÀ» üµæÇÔÀ¸·Î½á ÇÏ·ç »¡¸® ºÎÀÇ Ãß¿ùÂ÷¼±¿¡ ¿Ã¶óÅ» ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù.